Sytuacje graniczne w coachingu
– wprowadzenie do modelu PEB™
Warsztat jest przeznaczony dla osób chcących bliżej poznać możliwości wykorzystania Modelu PEB™ i jego podstawowe założenia oraz chcących nauczyć się, jak można go wykorzystywać jako narzędzie pracy z klientami.
Szkolenie jest skierowane do osób potrzebujących wiedzy praktycznej z obszaru psychologii dotyczącej funkcjonowania człowieka w obszarze zmiany oraz mechanizmów psychologicznych mogących odgrywać istotną rolę w procesie zmiany.
Szczególnie przydatne jeśli pracujemy w takich obszarach pomocowych, gdzie dotykamy kwestii lezących na granicy rozwoju osobistego i pracy terapeutycznej.
Forma szkolenia:
- małe, kameralne grupy do 12 uczestników
- 2 dni
- ćwiczenia praktyczne indywidualne i grupowe,
- wykład,
- praca rozwojowa, nad własnymi zasobami w oparciu o model PEB™ ,
- praca w oparciu o Case Study
Dla kogo
- coachów
- doradców zawodowych
- specjalistów HR
- psychologów
- psychoterapeutów
- osób pracujących w szeroko rozumianym obszarze pomagania
Program i korzyści
poznanie autorskiego Modelu PEB™, który można wykorzystywać zarówno do teoretycznego ujmowania klientów w procesach pomagania oraz jako narzędzie do pracy rozwojowej indywidualnej i grupowej
pakiet narzędzi do psychoedukacji, „diagnozy” oraz pracy z klientami skonstruowanych na podstawie Modelu PEB™
przedstawienie różnych form pomocy: interwencja kryzysowa, doradztwo psychologiczne, doradztwo zawodowe, psychiatria, psychoterapia, coaching oraz ich zastosowań
aspekty etyczne w pracy specjalistów z obszarów pomagania w rozwoju – rozpoznawanie momentów, kiedy należy przekierować klienta oraz wskazówki jak robić to bezpiecznie i skutecznie
poznanie podstaw paradygmatu poznawczo-behawioralnego oraz nauka efektywniejszej pracy nad przekonaniami klientów – poznanie rodzajów przekonań, rozpoznawanie przekonań do pracy w coachingu i przekonań do pracy terapeutycznej, poznanie narzędzi do pracy z przekonaniami (w oparciu o model ABC(D) A. Beck, A. Ellis, Cebulograf A. Popiel, E. Pragłowska)
poznanie podstaw paradygmatu poznawczo-behawioralnego oraz nauka efektywniejszej pracy nad przekonaniami klientów – poznanie rodzajów przekonań, rozpoznawanie przekonań do pracy w coachingu i przekonań do pracy terapeutycznej, poznanie narzędzi do pracy z przekonaniami (w oparciu o model ABC(D) A. Beck, A. Ellis, Cebulograf A. Popiel, E. Pragłowska)
przez cały warsztat odnosimy uzyskaną wiedzę odnosząc ją do Case Study
ze względu na specyfikę i charakter programu szkolenia – PROWADZIMY JE WE DWIE 😉 w celu efektywniejszego wspierania uczestników
Koszt szkolenia:
750 zł
zapisz się ze znajomym – każde z Was dostanie 20% zniżki
stała niższa o 20% cena – dla członków ICF Polska lub absolwentów Pracowni Coachingu NOVO
w cenie materiały, przerwy kawowe, poczęstunek