Sytuacje graniczne w coachingu
– wprowadzenie do modelu PEB™

Warsztat jest przeznaczony dla osób chcących bliżej poznać możliwości wykorzystania Modelu PEB™ i jego podstawowe założenia oraz chcących nauczyć się, jak można go wykorzystywać jako narzędzie pracy z klientami.

Szkolenie jest skierowane do osób potrzebujących wiedzy praktycznej z obszaru psychologii dotyczącej funkcjonowania człowieka w obszarze zmiany oraz mechanizmów psychologicznych mogących odgrywać istotną rolę w procesie zmiany.

Szczególnie przydatne jeśli pracujemy w takich obszarach pomocowych, gdzie dotykamy kwestii lezących na granicy rozwoju osobistego i pracy terapeutycznej.

Forma szkolenia:

  • małe, kameralne grupy do 12 uczestników 
  • 2 dni 
  • ćwiczenia praktyczne indywidualne i grupowe, 
  • wykład, 
  • praca rozwojowa, nad własnymi zasobami w oparciu o model PEB™ ,
  • praca w oparciu o Case Study

Dla kogo

  • coachów
  • doradców zawodowych
  • specjalistów HR
  • psychologów
  • psychoterapeutów
  • osób pracujących w szeroko rozumianym obszarze pomagania

Program i korzyści

N

poznanie autorskiego Modelu PEB™, który można wykorzystywać zarówno do teoretycznego ujmowania klientów w procesach pomagania oraz jako narzędzie do pracy rozwojowej indywidualnej i grupowej

N

pakiet narzędzi do psychoedukacji, „diagnozy” oraz pracy z klientami skonstruowanych na podstawie Modelu PEB™

N

przedstawienie różnych form pomocy: interwencja kryzysowa, doradztwo psychologiczne, doradztwo zawodowe, psychiatria, psychoterapia, coaching oraz ich zastosowań

N

aspekty etyczne w pracy specjalistów z obszarów pomagania w rozwoju – rozpoznawanie momentów, kiedy należy przekierować klienta oraz wskazówki jak robić to bezpiecznie i skutecznie

N

poznanie podstaw paradygmatu poznawczo-behawioralnego oraz nauka efektywniejszej pracy nad przekonaniami klientów – poznanie rodzajów przekonań, rozpoznawanie przekonań do pracy w coachingu i przekonań do pracy terapeutycznej, poznanie narzędzi do pracy z przekonaniami (w oparciu o model ABC(D) A. Beck, A. Ellis, Cebulograf A. Popiel, E. Pragłowska)

N

poznanie podstaw paradygmatu poznawczo-behawioralnego oraz nauka efektywniejszej pracy nad przekonaniami klientów – poznanie rodzajów przekonań, rozpoznawanie przekonań do pracy w coachingu i przekonań do pracy terapeutycznej, poznanie narzędzi do pracy z przekonaniami (w oparciu o model ABC(D) A. Beck, A. Ellis, Cebulograf A. Popiel, E. Pragłowska)

N

przez cały warsztat odnosimy uzyskaną wiedzę odnosząc ją do Case Study

N

ze względu na specyfikę i charakter programu szkolenia – PROWADZIMY JE WE DWIE 😉 w celu efektywniejszego wspierania uczestników

Koszt szkolenia:

 750 zł

zapisz się ze znajomym – każde z Was dostanie 20% zniżki

stała niższa o 20% cena – dla członków ICF Polska lub absolwentów Pracowni Coachingu NOVO

w cenie materiały, przerwy kawowe, poczęstunek

Wypełnij formularz, aby zapisać się na warsztat

Zgoda wymagana do realizacji zamówienia

12 + 1 =